红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到如今拥有12家子公司，产业经营相对多元化，走过了辉煌的创业历程，目前已成为集科研开发、生产制造、全球贸易于一体的大型民营企业集团。

2016年8月，红豆集团在"2016中国企业500强"中排名第265位。2019年9月，红豆集团位列2019中国制造业企业500强榜单第121位。2019年，入选“2019福布斯全球数字经济100强”，排第71位。

红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一，是由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。红豆集团党委是全国先进基层党组织，2012年10月，中组部向全国发文推广介绍了红豆党建经验。

多年来红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2017年6月，世界品牌实验室公布了中国500最具价值品牌排行榜，红豆品牌位列84位。红豆集团将继续加快转型升级步伐，坚持追求卓越绩效，通过连续举办“红豆七夕情人节”等活动，提升品牌文化含量，努力打造“中国第一文化品牌”，向“千亿红豆、美丽红豆、幸福红豆、智慧红豆”和“缔造跨国百年企业”的目标奋进。

在红豆，文化与品牌，文化与企业已经水乳交融、不分彼此，它们形成强大的文化张力，使红豆实现裂变式发展。红豆的文化张力对外表现为品牌文化，对内表现为企业文化。

“红豆生南国，春来发几枝？愿君多采撷，此物最相思。”一个产品要想畅销，除了好的质量款式外，还要有好的名字。正是源于这个朴素的想法——红豆这个颇具诗意的文化品牌诞生了。

而且随着企业的不断发展，红豆对品牌的认识不断提升。他们认为：“大市场大老板，小市场小老板，没有市场要破产，代表市场占有的，就是品牌。”正是对品牌的执着追求，使红豆并没有仅仅停留在那块诗意的文化商标上，而是不断提升品牌的文化含量。

为了使红豆真正成为国际名牌，并且赋予品牌文化和个性，2005以来，红豆一方面加强产品的设计力量，提升产品的品位；另一方面，专门请来著名品牌策划公司对红豆的品牌进行全新的包装，导入新的企业形象。红豆新的CIS企业识别系统对原有的不适应国际化的方面作了全面改动。

红豆还加强对品牌商标的保护，扩大对品牌的宣传，先后在34大类和8大类服务性产品上进行商标注册，又在54个国家和地区完成了商标注册。截至目前，红豆共注册商标，包括保护性商标300多件，并在全国最早设立了商标科，专门进行商标的管理和维护。“红豆”先后被评为中国最早的一批驰名商标、中国青年最喜爱的消费品牌、中国十大文化品牌等等。企业的凝聚力是企业发展的根本动力，如何增强企业的凝聚力，靠的就是企业文化。多年来，“情”文化一直是作为红豆企业文化的主基调，作为企业的核心竞争力，同时在此基础上，使之升华为“诚信、创新、奉献、卓越”的“红豆”精神。

红豆还把企业文化升华为民族传统文化。针对外来文化冲击的负面影响，红豆把企业品牌文化和牛郎织女鹊桥相会的七夕节相联系，打造中国味的情人节。

从2001年开始，红豆集团举起红豆相思节大旗，在海内外引起了强烈的反响。2001年6月，由江苏省作家协会和红豆集团共同筹办的首届红豆·七夕节笔会在无锡举行，著名诗人贺敬之说：红豆打造中国人自己的情人节———“红豆·七夕节”，这件事很有希望，我赞成！因为它不仅是牛郎织女的相思，还包括了亲情、友情等。

第二届七夕节，情文化联结了海峡两岸。台湾诗人余光中一句充满诗意的话让“七夕”、“红豆”引起了更多人的关注。他说红豆·七夕节是“用红豆抵抗玫瑰”。当西方情人节成为年轻人关注、追崇的主流节日时，博大精神的中华文化，拿什么来寄托和弘扬忠贞的爱情，和谐的大爱。那一年七夕，来自台湾的七对情侣相会无锡，他们中年龄最大的夫妇，先生77岁，太太65岁。台湾的情侣与无锡的情侣们一起学习制作河灯，坐在“古运河”号游船上，一起边放河灯、边交谈，共叙同宗同族的相思之情。

至2016年，红豆集团已连续成功举办十六届“红豆·七夕节”。16年来，红豆集团通过诗歌朗诵会、七夕节民俗论坛、20万大奖寻找当代王维、感动中国的爱情故事征集、晚会等多种形式的活动，通过中央电视台、江苏卫视等主流媒体的传播，结合时代的发展，给这个原属于农耕文明的七夕节注入了现代的、时尚的元素。对此，红豆·七夕节首倡者、红豆集团创始人周耀庭表示，“红豆用人十余年的坚持，换来了一个民族传统节日的回归，这个结果比什么都值得欣喜。”今后红豆还将一如既往地举办红豆七夕情人节活动，把它办成一个品牌，继续弘扬红豆企业文化和中华民族文化。在红豆，文化与品牌，文化与企业已经水乳交融、不分彼此，它们形成强大的文化张力，使红豆裂变式发展。红豆的文化张力对外表现为品牌文化，对内表现为企业文化。